花王 公式note編集部

花王の公式noteです。 私たちがめざしている“志”を伝えていくことをコンセプトに、これまでお伝えしきれていなかった「花王の取り組みや開発の裏側」「社員の想い」などを、試行錯誤しながらお届けします。

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働きやすい職場づくりに挑む!花王若手社員の熱い想い—仕事中の生理の悩み—

「物流2024年問題」を乗り越える!次世代倉庫への想い

働きやすい職場づくりに挑む!花王若手社員の熱い想い—仕事中の生理の悩み—

働きやすい職場の条件はいろいろ。働く時間や場所の自由度、産休・育休のとりやすさ、育児支援の充実…。今回は、「生理」のお悩みに寄り添う取り組みにフォーカス。生理は人によって症状がさまざまで、決まったタイミングでくるとは限らず、思うようにコントロールできないもの。生理を取りまく職場での不安を1つでも取りのぞくために、花王が2022年から始めたのが、ナプキン備品化プロジェクト「職場のロリエ」です。今年「職場のロリエ」を託されたのは、若手社員の江口と田村。働きやすい職場づくりに挑む二

「物流2024年問題」を乗り越える!次世代倉庫への想い

「物流の2024年問題」をご存知でしょうか? 2024年4月1日以降、働き方改革関連法により、トラックドライバーの労働時間が制限され、深刻なドライバー不足と輸送量の低下が懸念されている問題です。この事態を見据え、花王ではかねてより物流改革を敢行。2023年には、愛知県の豊橋工場に、物流業務の徹底的な効率化を図る次世代新倉庫を完成させました。今回は、その立役者の一人であり、花王の物流改革のキーパーソンである、SCM部門チーフデータサイエンティストの田坂を直撃!次世代新倉庫と、そ